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        高定時代:走進WEQ全案高定
        發布時間:2022-06-21 14:56 作者:WEQ高定 瀏覽次數:8803次 返回列表

          走進WEQ全案高定

          與品牌創始人一起

          探討全案高定市場前景

          暢談高端定制的未來

          大咖風采

          “高定最大的問題,本質上是人才的匱乏?!?/p>

          把握高定契機

          WEQ高定是在2015年年底,開始為高定做準備,在2016年五月份率先產品亮相。2017年到2018年做高定是非常難的,難在完成系統性的建設。只是產品出來了,并不代表你的東西就可以完全的復制到門店、復制到消費者家里,所以需要完成體系化的建設。

          當時投入了大量的錢做信息化建設,但是你知道做信息化建設之前,是產品的標準化,產品標準化才能變成信息化,所以在這塊花了大量的時間,因為那個時候對WEQ全案高定來說,高定完全是相對陌生的領域。

          不過我們連續三年每年都可以保持60%以上的增長,說明其實高定是有大量的需求的。

          深入高定市場

          對高定需求的真正風口,在2018年才來。從2000年到2020年的過程中,定制家居企業發展得很順利,因為大眾定制和木工市場搶了大量的市場,不過現在高定是在搶占大眾定制的市場,把消費分層。這部分的市場其實量肯定沒有大眾定制的量大,只是說這部分的需求會表現得明顯一些。

          做高定最大的難度在于,只做好的產品是遠遠不夠的,對空間的需求、對燈光的需求、對軟裝的需求其實更大。所以高定要發展好,除了解決產品本身的問題以外,環境、軟裝、燈光以及所有的供應鏈體系化的建設搞完,還需要五年左右的時間。如果說高定一直走下去,十年后會依然有這個市場,因為中國的人口基數太大了,所以我對高定藍海這個說法,是比較認可的。

          展望高定未來

          當下高定表面上最大的問題是產品無法標準化定制,非標定制情況很嚴重。高定最大的問題,最后歸到本質是人才比較匱乏。原來大眾定制的人才,比如說設計師,很難去做高級定制的設計,不管是從哪方面,從色彩、空間、配色的角度,從燈光的角度、軟裝的角度,都搭得沒有那么科學,所以人才是高定第一大難題。

          第二大難題是供應鏈相互之間技術上的互通,因為好的供應鏈可以帶來很多好的技術。第三大難題,還是在營銷和產品兩大板塊,產品力是高定里面最有競爭力的,很多高定企業,目前最大的困難是產品的服務和交付。

          


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